Simona Schreinerová 31.12.2025 11:03

Pokrok v príprave projektov a veľká byrokratická záťaž. Developeri hodnotia uplynulý rok a naznačujú plány pre budúci (anketa - 1. časť)

Koniec roka býva obdobím bilancovania a výnimkou nie je ani development. Po období neistoty a legislatívnych zmien sa čoraz viac ukazuje, ktoré stratégie obstáli a ktoré narazili na limity trhu. Oslovili sme preto najvýznamnejších bratislavských developerov, aby zhrnuli uplynulých dvanásť mesiacov a naznačili, kam sa bude sektor aj rozvoj Bratislavy uberať v najbližšom roku.

Zdroj: Corwin, Nino Belovič / YIM.BA

Rok 2025 priniesol pre bratislavských developerov viacero zmien, nové pravidlá a nemalé výzvy. Opäť preveril pripravenosť investorov reagovať na meniace sa ekonomické podmienky, legislatívne zásahy aj posun v očakávaniach verejnosti. Reagovať na to museli v nastavení projektov, cenovej úrovni, termínoch výstavby či predaja aj pri finálnom urbanistickom či architektonickom riešení. 

Oslovili sme zástupcov najvýznamnejších developerských spoločností, aby zhodnotili vývoj trhu a vlastných projektov, pomenovali dopady novej stavebnej legislatívy a načrtli, čo bude podľa nich formovať rok 2026. Zaujímalo nás tiež, ktoré projekty plánujú rozbehnúť v najbližšom období a čo považujú za svoje najväčšie úspechy či sklamania uplynulého roka.

Ide o prvú časť ankety, v druhej prinesieme odpovede od ďalších spoločností. 

Otázky:

• Aký bol rok 2025 z pohľadu vývoja trhu aj prípravy vašich projektov?

• Ako vás ovplyvnila nová stavebná legislatíva, ktorá vstúpila do platnosti v apríli tohto roka?

• Ktoré udalosti budú podľa vás najviac formovať rok 2026 a ďalší vývoj developerského trhu?

• Ktoré projekty alebo etapy projektov plánujete naštartovať v roku 2026?

• Čo považujete z pohľadu vášho podnikania za najväčšie víťazstvo uplynulého roka a čo naopak za najväčšiu prehru?

Odpovedajú:

• Rastislav Valovič, CEO Alto Real Estate

• Slavomír Habánik, Development Director spoločnosti Lucron

• Ján Krnáč, výkonný riaditeľ Cresco Real Estate

• Igor Bubeník, Head of Business Strategy Corwin SK a.s.

• Juraj Duška, konateľ spoločnosti VI Group

Aký bol rok 2025 z pohľadu vývoja trhu aj prípravy vašich projektov?

Rastislav Valovič: Rok 2025 hodnotíme veľmi pozitívne. Trh rezidenčných nehnuteľností sa ďalej oživoval, čo sa prejavilo aj na našich výsledkoch – predali sme byty v hodnote 80 miliónov eur. Dokončili sme Florian Residence I, spustili výstavbu Florian Residence II a pokračujeme vo vlajkovej lodi Sky Park Tower, kde sme v tomto roku už v októbri prekročili hranicu 100 predaných bytov v prémiovom segmente, čo nám umožnilo splniť poslednú podmienku pre načerpanie úveru. Dynamicky napreduje aj projekt STORE.TO pre mestskú logistiku. V segmente kancelárií si udržujeme neobsadenosť výrazne pod trhovým priemerom, čo potvrdzuje kvalitu našich projektov.

Slavomír Habánik: Celkovo bol rok 2025 charakteristický stabilným dopytom na trhu, úspešným predajom, významnými míľnikmi v kolaudáciách, obsadenosti a štartom nových etáp výstavby, čo vytvorilo silný základ pre ambiciózny výhľad na rok 2026. Rok 2025 bol pre spoločnosť Lucron úspešný a prelomový z pohľadu predaja aj vývoja projektov.

Sumár za rok 2025 z pohľadu trhu a predaja spoločnosti Lucron:

• Celkovo sme predali 281 bytov.

• Do užívania sme odovzdali viac ako 330 bytov v našich projektoch.

Predaj bytov pokračoval stabilným tempom vo všetkých kľúčových projektoch (Vydrica, Arboria, Nesto, Rakyta), pričom dopyt bol stabilný naprieč segmentmi bývania – od prémiového až po dostupnejší.

Ján Krnáč: Mnohé naše projekty v roku 2025 dosiahli významné míľniky. Predstavili sme náš dosiaľ najprémiovejší projekt s názvom Q od renomovaného londýnskeho štúdia Bogle Architects na ľavom brehu Dunaja, ktorého výstavbu zahájime už v budúcom roku. V Košiciach sme zase predstavili našu víziu Polyfunkčného domu Južná trieda na nároží ulíc Južná trieda a Námestie osloboditeľov. Taktiež sa nám podarilo skolaudovať dúbravský projekt Agáty, do ktorého sa budú môcť majitelia bytov nasťahovať v úvode roka 2026.

Začali sme s prípravnými prácami projektu Slnečnice – Nové viladomy, dokončili sme hrubú stavbu prvých výškových budov v projekte Slnečnice Nad mestom, aj výstavbu nižších susediacich blokov, s pracovným názvom Slnečnice M3. Pre projekt Slnečnice AB1 z pera PMArchitekti sme získali záväzné stanovisko mesta. V rámci projektu Slnečnice A3 – A5 z dielne Bevk Perović Arhitekti očakávame v dohľadnom čase získanie územného rozhodnutia. Spolu s partnerom LICITOR development sme skolaudovali prvú etapu projektu Kvetnica v Žiline.

Zároveň sa nám v tomto roku podarilo predať celkovo 380 nehnuteľností vrátane bytov, apartmánov a domov. V porovnaní s minulým rokom tak vzrástol predaj približne o 192 percent. Zásluhu na tom malo najmä rozšírenie ponuky o nové etapy, vďaka čomu sme klientom mohli ponúknuť široké portfólio bytov rôznych dispozícii. Vďaka týmto výsledkom sme sa v treťom kvartáli stali najpredávanejším developerom, pričom sa aj Slnečnice stali napredávanejším projektom spomedzi všetkých ponúkaných novostavieb v spomínanom čase.

Rovnako úspešný bol aj náš český projekt SO-HO Rezidence v pražských Holešoviciach, v ktorom sa nám podarilo kompletne vypredať prvú etapu a v rámci druhej etapy je aktuálne predaných už 65 percent bytov. V budúcom roku plánujeme odštartovať výstavbu a predaj bytov v tretej etape projektu.

Igor Bubeník: Na Slovensku bol rokom, počas ktorého sme boli svedkami oživenia dopytu a ponuky. Súvisí to predovšetkým s postupným znižovaním úrokov na hypotékach a „dobiehaním“ odložených nákupov zo strany klientov. Na Slovensku, špeciálne v Bratislave, stále chýbajú desiatky tisíc bytov, preto aj utlmenie záujmu kupujúcich bolo len dočasným výkyvom v reakcii na sťažený prístup k úverom.

Z nášho pohľadu šlo o rok, kedy sme na Slovensku nerozbehli kvôli zdĺhavému povoľovaniu žiaden projekt. Dočkali sme sa však zmeny územného plánu pre lokalitu Palmy. Vďaka tomu sa tento náš vlajkový projekt na Slovensku bude môcť rozbehnúť a v budúcom roku dostať aj do predpredaja. V prípade, že budú dodržané všetky termíny zo strany úradov, výstavba by mohla začať v roku 2027.

Situácia bola pre nás odlišná nielen v Slovinsku, kde viaceré projekty dynamicky napredujú, ale aj v Česku, na ktorého trh sme vstúpili projektom Dvory Vysočany v Prahe. Pozemok sme pritom akvirovali v roku 2023 a dnes už staviame prvú etapu projektu, ktorá sa stretla s vysokým záujmom klientov.

Juraj Duška: Rok 2025 potvrdil trend stabilizácie, ktorý sa kontinuálne začal už v priebehu roka 2024. Po období neistoty sme sa opäť vrátili k predvídateľnejšiemu trhovému prostrediu, čo nám umožnilo  cielene sa sústrediť na posilnenie nášho portfólia. V rámci prípravy projektov sme tento rok kládli dôraz najmä na akvizície projektov a pozemkov, ktoré už majú povoľovacie procesy úspešne za sebou. Strategicky sa zameriavame na zámery pripravené na okamžitú výstavbu, aby sme vedeli promptne reagovať na oživený dopyt po kvalitnom mestskom bývaní.

 Sky Park Tower. Zdroj: Alto Real Estate

Ako vás ovplyvnila nová stavebná legislatíva, ktorá vstúpila do platnosti v apríli tohto roka?

Rastislav Valovič: Zatiaľ nevieme zodpovedne vyhodnotiť jej dopad. Pri nových projektoch sme v úvodnej fáze a realitu spoznáme až o niekoľko mesiacov. Všetky naše projekty aktuálne vo výstavbe išli podľa starej legislatívy.

Slavomír Habánik: Novú stavebnú legislatívu je podľa nás ešte priskoro hodnotiť z pohľadu jej reálneho dopadu na našu činnosť. Celkovo vnímame zmenu ako potrebný krok správnym smerom, no jej reálny prínos plne zhodnotíme až po plnom absolvovaní kompletných povoľovacích konaní v novom režime.

Všetky naše aktuálne a živé povoľovacie konania prebiehajú v starom režime. Prvé konania o stavebnom zámere podľa nových pravidiel plánujeme iniciovaťv úvode roka 2026.

Na základe doterajších skúseností z trhu a kontaktov s úradmi zatiaľ vidíme, že skutočné prínosy – či už v skrátení lehôt, plnej digitalizácii alebo výraznom odbúraní administratívnej záťaže – zatiaľ zaostávajú za pôvodnými očakávaniami. Systém sa stále rozbieha, prechodné obdobie prináša určité neistoty. Veríme, že pozitívne efekty by sa mohli prejaviť po doladení procesov.

Ján Krnáč: Naše projekty zatiaľ idú podľa starého režimu, keďže boli začaté ešte pred týmto rokom. Veríme však, že nové projekty, ktoré plánujeme započať v roku 2026, už budú benefitovať zo zlúčeného územného a stavebného konania. Práve skrátenie procesov je podľa mňa kľúčovým benefitom novej legislatívy, zníži to náklady na projekty a zlepší to možnosť flexibilnejšie reagovať na potreby trhu.

Igor Bubeník: Nijak, keďže sme nemali príležitosť si tieto zmeny zažiť v praxi. Naše projekty na Slovensku sa totiž nachádzajú vo fáze ich prípravy, takže pri žiadnom z nich sme podľa novej legislatívy ešte nepostupovali. Reálne budeme jej efekty posúdiť až vtedy, keď skutočné dopady legislatívy potvrdí aplikačná prax.

Juraj Duška: K novej legislatíve pristupujeme s očakávaním, ale aj s triezvym realizmom. Hoci vítame každú snahu o zrýchlenie procesov, až prax uplynulých mesiacov začína ukazovať jej reálne dopady. Naše pôvodné obavy z pretrvávajúcej byrokracie a formálneho vracania podaní sa čiastočne potvrdili, čo len dokazuje, že zmena zákona bez zefektívnenia fungovania úradov zásadný posun neprinesie.

Rovnako chýba aktívna súčinnosť a pomoc štátu pri zaškolení stavebným úradov pri aplikácii novej legislatívy v praxi. Pre nás sa však nič nemení na tom, že kľúčom k plynulému povoľovaniu ostáva naša dôsledná interná príprava, vďaka ktorej vieme na legislatívne zmeny promptne reagovať. Treba tiež dodať, že podstatná časť našich projektov ešte „dobieha“ v zmysle starej legislatívy, preto budeme vedieť komplexnejšie zhodnotenie novej úpravy formulovať až s určitým časovým odstupom.

Nesto Na námestí od Lucronu. Autor: Nino Belovič / YIM.BA

Ktoré udalosti budú podľa vás najviac formovať rok 2026 a ďalší vývoj developerského trhu?

Rastislav Valovič: Rok 2026 bude formovaný najmä makroekonomickými podmienkami – úrokovými sadzbami a stabilitou trhu. Ak sa podarí udržať súčasné nastavenie, očakávame ďalší medziročný rast predaja aj cien v jednotkách percent. Záujem o kvalitné prémiové bývanie v atraktívnych lokalitách bude pretrvávať, pričom klienti budú klásť čoraz väčší dôraz na udržateľnosť, kvalitu, energetickú efektivitu a technologické inovácie, všetko atribúty, ktoré prináša Alto RE v rámci svojich prvkov.

Slavomír Habánik: Z nášho pohľadu budú rok 2026 a ďalší vývoj developerského trhu najviac formovať tieto kľúčové faktory:

• Makroekonomická situácia: Prognózy naznačujú stagnáciu slovenskej ekonomiky, avšak dúfame, že nedôjde k výraznému negatívnemu ovplyvneniu realitného trhu v Bratislave a na západnom Slovensku. Dopyt po nehnuteľnostiach bude citlivo reagovať na celkovú ekonomickú klímu a dôveru spotrebiteľov, umocnenú negatívnymi dopadmi existujúcich aj očakávaných konsolidačných opatrení.

• Vývoj úrokových sadzieb hypoték: Očakávame, že sa udržia približne na súčasnej úrovni (okolo 3,5-4%) s výhľadom len na mierny pokles. Žiadny dramatický pokles (pod 3%) neočakávame, čo bude naďalej brzdiť časť potenciálnych kupujúcich.

• Pokračujúci rast stavebných nákladov: Tento trend bude ešte viac umocnený veľkými verejným projektmi, najmä výstavbou nemocníc v Martine a Prešove, ako aj novou nemocnicou v Bratislave – Vajnoroch. Tieto investície zvýšia dopyt po pracovnej sile, materiáloch a kapacitách stavebných firiem, čo prispeje k nárastu cien stavebných prác.

Celkovo očakávame opatrný a selektívny trh – dopyt sa sústredí na kvalitné lokality a projekty poskytujúce rozumný pomer ceny a výkonu, ktoré z pohľadu klienta poskytnú kompenzáciu nárastu cien. Klesajúca dostupnosť bývania bude naďalej vytvárať predpoklady pre naštartovanie komerčného nájomného bývania vo vyššom meradle, ktoré je v okolitých krajinách bežným javom.

Ján Krnáč: Vďaka znižujúcim sa úrokom na hypotekárnych úveroch, ktoré v tomto roku už dosahujú úroveň okolo 3%, sa trh s nehnuteľnosťami na bývanie znovu rozhýbal. Predpokladám teda, že tento trend zvýšeného dopytu bude pokračovať aj v budúcom roku. Zároveň stále očakávame relatívne nízku ponuku novostavieb, čo bude tlačiť na rast cien bytov.

Igor Bubeník: Dôležitý bude predovšetkým makroekonomický vývoj a naň naviazané spotrebiteľské správanie sa domácností. Zdraženie hypotekárnych úverov v nedávnej minulosti ukázalo, do akej miery je trh závislý na externých faktoroch. Rok 2026 bude pritom na Slovensku ďalším rokom konsolidácie, vyšších daní a pravdepodobne aj nízkeho ekonomického rastu. To všetko sa môže negatívne prejaviť na dopyte po novom bývaní. Je preto smutné, že mnohí politici akoby tento kontext nevnímali a v situácii, kedy je dostupnosť bývania slabá, novú výstavbu zaťažujú stále novými, prípadne vyššími daňami, poplatkami a kontribúciami.

Juraj Duška: Kľúčovým faktorom bude nepochybne doznievanie a adaptácia na vládny konsolidačný balíček, ale i globálna ekonomická situácia a jej dopad na úrokové sadzby pri hypotekárnom financovanií. Extrémne vysoké daňovo-odvodové zaťaženie práce v kombinácii s nárastom administratívnych poplatkov a poplatkov za rozvoj bude naďalej vyvíjať tlak na konečné ceny nehnuteľností. Zatiaľ čo ceny stavebných materiálov sa stabilizovali, cena práce ostáva kritickou zložkou, ktorá neklesá.

Ďalšou zásadnou udalosťou budú plánované zmeny v katastri nehnuteľností. Až prax ukáže, či táto novela prinesie reálne zefektívnenie procesov, alebo len ďalšiu administratívnu a finančnú záťaž.

Palma. Zdroj: Corwin

Ktoré projekty alebo etapy projektov plánujete naštartovať v roku 2026?

Rastislav Valovič: Na základe silného dopytu pripravujeme do predaja ďalšie etapy našich vlajkových projektov. V roku 2026 spúšťame predaj Florian Residence II, pokračujeme vo výstavbe Sky Park Tower a zásadnejšie sa tiež rozbehnú prípravné fázy pre projekt Sky Park Square, ktorý prinesie bývanie v parku s odlišnou architektúrou, ale opäť vysokým štandardom. Tieto projekty sú dôkazom našej ambície prinášať do Bratislavy moderné, udržateľné a nadčasové riešenia.

Slavomír Habánik: V roku 2026 plánujeme zahájiť výstavbu ďalších etáp a uviesť do predaja približne 700 bytov vo všetkých kľúčových projektoch. Vo Vydrici je novinkou ponuka kompletne alebo čiastočne zariadených bytov, ktoré sa nám podarilo uviesť na trh ešte tesne pred koncom roka 2025 a ktoré reagujú na rastúci dopyt po okamžite využiteľnom bývaní. V novom roku plánujeme predpredaj ďalšej etapy.

V Neste budeme pokračovať vo výstavbe a predaji v južnej aj severnej časti s uvádzaním ďalších bytových domov. V Rakyte pokračuje výstavba a príprava na príchod prvých obyvateľov v bytovom dome A1, a zároveň plánujeme pokračovať v predaji nových bytov v ďalšej fáze projektu.

V trnavskej Arborii, ktorá patrí medzi najvyhľadávanejšie rezidenčné adresy v Trnave (len v roku 2025 si našlo majiteľov viac ako 135 bytov), uvedieme do výstavby novú etapu Arboria Na námestí – trojicu menších bytových domov s 27 až 29 bytmi v každom, s pokojnejším a súkromnejším charakterom bývania; výstavbu plánujeme začať v 2. kvartáli 2026 s dokončením na konci roka 2028.

Ján Krnáč: Pevne dúfame, že sa v budúcom roku z hľadiska povoľovania dostaneme opäť o krok bližšie k realizácii projektu Lakeside Park 03, ktorý pripravujeme v tesnej blízkosti jazera Kuchajda s partnerom Wood&Company. Rovnako plánujeme odštartovať aj výstavbu ďalších dvoch výškových budov v Slnečniciach, ako aj projektu Slnečnice Nové viladomy. Rovnako sa budeme v budúcom roku sústreďovať najmä na projektovanie a prípravu územia pre výstavbu projektu Q. Našou ambíciou je taktiež ohlásiť nové projekty v Prahe a Bratislave.

Igor Bubeník: Na Slovensku nepôjde v budúcom roku do výstavby žiaden z našich projektov. Očakávame však významný posun v povoľovaní Palmy, ktorej prvá etapa pôjde do predpredaja. Výstavba by v prípade splnenia termínov zo strany úradov mohla začať v roku 2027. Dúfame, že v povoľovaní pokročíme aj s projektom na Agátovej ulici v Dúbravke.

V zahraničí je dynamika našich projektov vyššia. Ide predovšetkým o projekt Dvory Vysočany v Prahe, s ktorého výstavbou sme už začali, v Ľubľane zas prebehne kolaudácia najväčšieho administratívno-obchodného komplexu v krajine Vilharia. Do nej by sa mali v roku 2026 nasťahovať jej nájomcovia. Napreduje aj Nordika, v ktorej hlavné mesto Slovinska získa jednu zo svojich nových dominánt.

Napriek tomu, že sme všetky zahraničné projekty akvirovali o roky neskôr ako tie slovenské, transparentnejšie podnikateľské prostredie, rýchlejšie povoľovanie a nižšie výdavky požadované mestom a štátom nám umožnili pokročiť v ich výstavbe rýchlejšie ako v Bratislave.

Juraj Duška: Rok 2026 bude pre nás v znamení realizácie a nových trhových premiér. Naším nosným projektom, ktorý aktuálne intenzívne marketingovo komunikujeme, sú Terrasy. Výstavbu tohto projektu plánujeme naštartovať začiatkom roka 2026.

Zároveň sa v našom portfóliu naplno prejavia výsledky našej tohtoročnej akvizičnej stratégie, kedy sme sa sústredili na projekty s platnými povoleniami. Už v prvom kvartáli budúceho roka plánujeme verejnosti odprezentovať dva nové zámery, ktoré sú momentálne v intenzívnej príprave. Pôjde o rozsiahlejší polyfunkčný projekt v Dúbravke, kde sa chceme držať našej filozofie a priniesť cenovo dostupnejšie mestské bývanie, a o jeden komornejší rezidenčný projekt v Záhorskej Bystrici.

Vzhľadom na pozitívny vývoj trhu a pretrvávajúci dopyt zo strany kupujúcich, je zároveň veľmi pravdepodobné, že ku koncu roka 2026 pristúpime k zahájeniu predaja 2. etapy projektu Gerlach Rezort. Ostatné naše zámery si zatiaľ ponechávame vo fáze projektovej prípravy a budeme ich do ponuky uvoľňovať citlivo podľa aktuálnej situácie na trhu.

Terrasy. Zdroj: VI Group

Čo považujete z pohľadu vášho podnikania za najväčšie víťazstvo uplynulého roka a čo naopak za najväčšiu prehru?

Rastislav Valovič: Za najväčšie víťazstvo považujeme kombináciu obchodného úspechu a technologických inovácií, ktoré v našich projektoch prinášame na trh. Predaj našich prémiových bytov a implementácia progresívnych špičkových riešení, ako sú suché vrty či smart technológie v Sky Park Tower či Florian Residence, potvrdzujú našu schopnosť prinášať klientom vždy viac. Projekt Florian Residence 1 je napríklad energeticky aktívnou budovou, čo je na slovenskom trhu zatiaľ veľmi ojedinelé v rámci komerčného bytového developmentu.

Za slabšiu stránku roka považujeme pomalé povoľovacie procesy, ktoré brzdia dynamiku trhu. Veríme však, že praktické dopady uskutočnených legislatívnych zmien tento problém postupne odstránia.

Slavomír Habánik: Z pohľadu nášho podnikania v roku 2025 považujeme za najväčšie úspechy tieto míľniky:

• 100% obsadenosť retailu vo Vydrici – podarilo sa zazmluvniť aj posledné prevádzky, čo potvrdilo vysoký záujem značiek a definitívne etablovalo Vydricu ako živú mestskú štvrť

• Prakticky vypredaná administratívna budova vo Vydrici (voľné zostáva už len jedno kancelárske podlažie).

• Prelomový charakter roka pre Vydricu celkovo – kolaudácia prvej etapy, stabilný predaj prémiových bytov a štart výstavby objektu V4 s najprémiovejšími bytmi.

• Pokračujúci záujem o Arboriu, ktorý umožňuje plynulo spúšťať výstavbu ďalšej etapy každý rok

• Úspešný štart predaja a výstavby v Neste (prémiový segment v etape Nesto Prime s predanou štvrtinou bytov a Nesto G so 69 bytmi s veľmi pozitívnou odozvou trhu).

• Výrazný posun vo výstavbe Rakyty a silná podpora lokálnej komunity

Ako neuspokojivé hodnotíme pomalšie dopĺňanie ponuky nášho štandardného produktu v Neste (ktorý by typologicky zodpovedal projektu Nesto C / Na námestí). Pri náraste dopytu, ktorý v Neste evidujeme, by určite pozitívne ovplyvnil výsledok predaja za rok 2025.

Ján Krnáč: Po dlhých rokoch sme sa posunuli dopredu s Q na nábreží Dunaja. Tento projekt bol zaseknutý v povoľovacích procesoch a sme hrdí na to, že sme ho konečne mohli predstaviť verejnosti. Oficiálny štart predaja chystáme už na začiatok budúceho roka. Je to pre nás prémiový projekt, ktorý prinesie na bratislavský trh exkluzívnu ponuku bytov, ktoré tu chýbajú.

Naopak, pri niektorých projektoch naďalej čelíme zdĺhavým povoľovacím procesom, ktoré negatívne zasahujú do ich ekonomiky, ako aj našej možnosti tieto projekty plánovať a realizovať.

Q. Zdroj: Cresco Real Estate

Igor Bubeník: Ak hovoríme o Slovensku, najväčším víťazstvom bolo schválenie zmeny územného plánu pre lokalitu Palmy, ktorého sme sa dočkali po dlhých rokoch čakania. Vďaka tomu sa tento náš vlajkový projekt bude môcť rozbehnúť a v budúcom roku dostať aj do predpredaja.

V zahraničí vnímame ako najväčšie víťazstvo vysoký záujem klientov o pražský projekt Dvory Vysočany, ktorý je naším prvým v Česku. Napriek tomu, že ide o náš prvý projekt na pražskom trhu, podarilo sa nám získať povolenia a začať výstavbu len dva roky od akvizície.

Najväčšou prehrou je bohužiaľ čas stratený čakaním na povolenia bratislavských projektov, zatiaľ čo náklady na výstavbu neustále narastajú. Kombinácia stúpajúcich cien stavebných materiálov a prác s externým tlakom na rast nákladov v podobe vyššej DPH, transakčnej dane, vyvolaných investícií a požiadaviek samospráv na rôzne kontribúcie sa tak na konci dňa bude musieť premietnuť do cien bytov naprieč celým trhom. Napriek tomu nevidíme žiadnu snahu zo strany zodpovedných entít zlepšiť dostupnosť bývania a uľahčiť súkromnému sektoru budovať nové projekty. Práve naopak. Obávame sa preto, že Bratislavu čaká rovnaký scenár ako v minulosti Prahu, kedy sa trh s bývaním úplne zastaví a pre developerov jednoducho nebude rentabilné budovať bývanie v rozumnej cenovej hladine.

Juraj Duška: Za najväčšie víťazstvo považujeme úspešnú realizáciu našej akvizičnej stratégie. V čase trhovej neistoty sa nám podarilo získať kvalitné projekty v pokročilých fázach povoľovania, vďaka čomu môžeme už v roku 2026 spustiť výstavbu projektu Terrasy, ako aj nového zámeru v Dúbravke. Potvrdilo sa, že náš model interne pripravovaných projektov a schopnosť rýchleho rozhodovania sú v tomto období kľúčové. V druhej polovici roka sa zároveň podarilo viacerým našim pripravovaným projektom dosiahnuť ďalšie stupne jednotlivých povolení.

Naopak, za prehru celého sektora považujeme pretrvávajúcu rigiditu povoľovacích procesov a neustály rast nepriamych nákladov. Konsolidačný balíček a zvyšujúce sa daňovo-odvodové zaťaženie práce brzdia ozdravovanie trhu a v konečnom dôsledku neúmerne predražujú bývanie pre koncového zákazníka, čo ako developeri nedokážeme priamo ovplyvniť.

Sledujte YIM.BA na Instagrame.

Sledujte YIM.BA na YouTube.